MODELO ORGANIZATIVO EN RED
LA TESIS:
Mi tesis es que toda empresa es una red, aunque muchas no lo saben. No sólo una red social, que también, sino una red que relaciona equipos, personas, procesos, actividades, información...
El visualizarlo como una red permite analizar, comprender y mejorar el funcionamiento del sistema complejo que es la empresa.
El modelo tradicional, piramidal, taylorista, impide ver las conexiones que se dan en la empresa. De hecho el propio diseño organizativo dificulta que se den.
Es por ello que al incorporar un modelo de procesos en una estructura piramidal se dan tantos problemas.
Pero no es una cuestión solo de cambiar el dibujo. Para que al red que es la empresa funcione ha de evolucionar el modelo de gestión y las conductas de las personas.
Ya hay empresas que funcionan con modelos de gestión y con conductas que hacen que la red funcione. Luego es posible ayudar a evolucionar a las empresas y a las personas hacia este tipo de modelo.
Estaré encantado de conversar, y discutir, acerca de estas ideas. Muchas gracias por leerme,
Pedro
ppramos @ 08:07 Tags: MODELO ORGANIZATIVOREDESTRUCTURA TAYLORISTA
Meneame
del.icio.us
No soy quíén, voy poc a poc, pero este es mi libro:
"Modelo Organizativo en Red.
El diseño de las empresas del siglo XXI" Ed. Pearson, 2008