pEDRO pABLO rAMOS

"Modelo Organizativo en Red. El diseño de las empresas del siglo XXI" 

Ed. Pearson- Prentice Hall-Financial Times. 2008.

Autor: Pedro Pablo Ramos, Director TEA-CEGOS, S.A.  País Vasco.

Prologo: Pedro Luis Uriarte, Presidente de INNOBASQUE.

Ayer con Albert-Lazslo Barabasi que, si como dice Marc Pavía va a ser el próximo Premio Nobel de Física ya tendré algo que contarles a los nietos además de lo de Boca do Inferno.

Dice la Wikipedia:

 "Barabási ha sido uno de los mayores contribuidores al desarrollo de redes complejas que se aproximan al mundo real, junto a otros físicos, matemáticos e informáticos, como Steven Strogatz, Mark Newman o Duncan J. Watts. La principal aportación de Barabási ha sido la introducción del concepto de redes libres de escala, así como ser divulgador de la teoría de redes. Entre los temas de teoría de redes que Barabási ha estudiado están el crecimiento de las redes y el enlazamiento preferencial, probablemente los mecanismos en parte responsables de la estructura de la World Wide Web o la célula. De acuerdo con la revisión de uno de los libros de Barabási, el enlazamiento preferencial puede describirse de la siguiente manera:

"Barabási ha descubierto que los sitios web que forman la red (de la WWW) tienen ciertas propiedades matemáticas. Las condiciones para que se den estas propiedades son tres. La primera es que la red se debe de estar expandiendo, creciendo. La precondición de crecimiento es muy importante, ya que la idea de emergencia la acompaña. La red está en constante evolución y adaptación. Esta condición es considerablemente apreciable en la World Wide Web. La segunda es la condición de enlazamiento preferencial, es decir, los nodos (sitios web) preferirán enlazarse a conectores (sitios web que poseen las mayores conexiones). La tercera condición es lo que se llama idoneidad competitiva, lo que en términos de red significa su tasa de atracción www.sociopranos.com"

A todo esto, MIL GRACIAS a la FUNDACIÓN TELEFÓNICA y en especial a: José de la Peña, a Dioni Nespral y a Mª Luz Congosto. Un día genial. Gracias!!!

Video de GEORGE KOHLRIESER (ponente en EXPOMANAGEMENT 2009)
Liderazgo

Mi libro "Modelo organizativo en red. El diseño de las empresas del siglo XXI" me sigue dando alegrías.  

He participado, un honor, como ponente en EXPOMANAGEMENT 2009. Organización perfecta, teniendo en cuenta las más de 2.500 personas que debía haber. moviéndose de charla a charla. Está bien compartir papeles, todavía no escenario, con ponentes de talla mundial, como George Kohlrieser, al que tuve oportunidad de conocer. Creo que el video conecta muy bien con "Los 7 hábitos de las personas altamente efectivas" del Dr. Stephen Covey (Hábito 2, Comenzar con un fin en mente y Hábito 4 Pensar Ganar-Ganar, además de otros conceptos de comunicación y persuasión).

Me han invitado también, otro honor, a dar una charla sobre el libro en TKNIKA  en las "Jornadas de innovación 'Innotk 2009'. Fenomenal poder compartir ideas con personas como D. Roberto Gómez de la Iglesia (director de Disonancias) y el Catedrático de la Universidad Autónoma de Madrid D. Patricio Morcillo, con los que espero poder coincidir o colaborar en el futuro. Las intervenciones estaban dirigidas a entidades, centros educativos y empresas que quieren incorporar la innovación en su gestión.

Otra experiencia interesante ha sido la entrevista en LA VISITA, con el periodista-comunicador-empresasario Jabi Calle. Distendida y divertida, mezcla de lo personal y lo profesional. Hablamos del libro y de muchas otras cosas, y estoy seguro de que lo haremos en el futuro...Me encanta su frase de que lo importante pasa MIENTRAS TANTO....

Esta es una imagen de la entrevista con David Barbero, en el programa Forum de ETB sobre el contenido de mi libro "Modelo organizativo en red. El diseño de las empresas del siglo XXI".

Ha sido para mi un placer disfrutar del equipo que diseña, produce y realiza el programa. Todo un ejemplo de trabajo en red bien conectado!!

gracias, a Guillermo Dorronsoro por el link!!

Gephi - Dynamic demo from gephi on Vimeo.

Se que estoy en el camino cierto, aunque no lo hago sólo.  

Josep Perelló, Physics and Finance Group http://finance.ffn.ub.es

y la "topología" del cambio cultural. 

Gracias, como tantas veces, a José Luis Molina.

Nos cuenta José Luis Molina, nuestra referencia en el tema de REDES, que "IBM ha desarrollado Atlas para Notes, un software que permite identificar, contactar y evaluar los contextos sociales de expertos/as o posibles colaboradores/as en organizaciones multinacionales. El video es autoexplicativo y utiliza intensivamente el ARS:

http://smallblue.research.ibm.com/demos/demo/

Tambien nos cuenta y aquí lo recojo, el aporte de Valdis Krebs que llamó recientemente nuestra atención sobre un artículo que relacionaba la frecuencia de relación con los jefes/as con más rendimiento personal.  

http://is.gd/rpnD

"Workers who have strong communication ties with their managers tend to bring in more money than those who steer clear of the boss, according to a new analysis of social networks in the workplace by IBM ( IBM ) and Massachusetts Institute of Technology.  Y la google-tradu:

Los trabajadores que tienen fuertes lazos de comunicación con sus directivos tienden a ganar más dinero que los que lejos de el jefe, según un nuevo análisis de redes sociales en el lugar de trabajo por parte de IBM (IBM) y el Instituto de Tecnología de Massachusetts.

The research , released this week, even assigns a dollar value to e-mail interaction with an employee's managers.

 O sea, que la investigación, publicada esta semana, incluso asigna un valor en dólares de correo electrónico a la interacción con un empleado de los administradores.

Among the group studied, several thousand consultants at IBM, those with strong links to a manager produced an average of $588 of revenue per month over the norm.

Entre el grupo estudiado, varios miles de consultores de IBM, los que tienen fuertes vínculos con un gerente han producido un promedio de $ 588 de ingresos al mes más de la norma.

To unearth that and other data, they used mathematical formulas to analyze the e-mail traffic, address books, and buddy lists of 2,600 IBM consultants over the course of a year.

Para descubrir eso y otros datos, se utilizan fórmulas matemáticas para analizar el tráfico de correo electrónico, libretas de direcciones y listas de consultores de IBM de 2600 en el curso de un año.

(Their identities were shielded from researchers, who viewed them only as encrypted numbers, known as hash codes.) They compared the communication patterns with performance, as measured by billable hours.

(Sus identidades fueron protegidos de los investigadores, que vio como sólo ellos cifrados números, conocidos como códigos hash.) Se compararon los patrones de comunicación con el rendimiento, medido por horas facturables. "

Una pregunta que nos podemos hacer es si fueron más productivos, o si tuvieron acceso, gracias al mejor contacto con un jefe, a actividades más productivas. En fin, poc a poc, iremos avanzando.  

Este ejemplo de las relaciones entre entidades financieras e industriales alemanas, en función de su capital, nos permite aplicar el mismo esquema a la comprensión de una organización.

Tareas, actividades y procesos conectados (bien o mal), que ponen en relación personas, equipos u organizaciones (bien o mal) para conseguir unos fines o resultados (bien o mal).

Mi opinión: de cómo seamos capaces de entender, analizar y mejorar esta red QUE ES cualquier organización o grupo de ellas dependerán los resultados.

El ejemplo es de VISONE.  

Más, con perdón, en mi libro"MODELO ORGANIZATIVO EN RED. EL DISEÑO DE LAS EMPRESAS DEL SIGLO XXI"

A través de la lista de correo de REDES, Jose Ignacio Porras nos comunica que "en ARSChile han elaborado un manual del software Visone: http://www.arschile.cl/visone/

El objetivo, como en ocasiones anteriores, es introducir en el manejo del software y, de esta forma, habilitar para el autoaprendizaje de sus diferentes aplicaciones".

     "El propósito de este manual es introducir los aspectos más básicos de Visone, creado por el profesor de la Universidad de Konstanz, Alemania, Ulrik Brandes.

     La principal característica distintiva del Visone es que se trata de un programa orientado a la producción de gráficos y análisis visual de redes sociales. El programa fue desarrollado en software libre y uno de sus principales ventajas es la posibilidad de trabajar de forma directa con bases de datos creadas en Excel, así como las distintas alternativas de graficación que permite."

Enhorabuena de y para los "rederos" ... Como decían en el concurso: A JUGAAAAARRRR!!! 

Imagen de http://www.yworks.com/

Realmente a qué se parece más tu empresa ¿ a vuestro organigrama o a esto?

¿Es tu empresa flexible? 

La imagen es de http://eclectic.ss.uci.edu/